管理咨询 > 组织设计与集团管控

新新疆时时彩开奖结果:集团管控

企业在集团管控中可能面临的困惑
· 管控体系建设零敲碎打,还未建立系统的集团管控体系,集团战略落地没有系统的支撑;
· 战略导向的管控体系缺位,内部资源配置无序,整体效率低下;
· 先有子、后有母,集团管控能力先天薄弱,集团层次多、总部文职化、空心化,总部缺乏控制力;
· 集团管控价值基础薄弱,管控利益关系未理顺,依靠行政手段管控,管控激励机制不健全;
· 并购重组后,无法有效、深度整合;
· 多元化无法管控、异地扩张无法管控、高速扩张无法管控;
· 对子公司无法形成一套有效的管控体系,无法形成可支撑高速发展、可复制的管控模式……

中大咨询可以做什么
通过充分的调研、分析与论证,明确集团总部的定位;根据下属组织的所有权结构、规模、成熟度等确定治理结构和管控模式,明确各事业部、分(子)公司的核心管控权限,对财务、人事等关键管控流程进行重组和优化,以保证整个集团在预定轨道上稳步前进。

新疆时时彩技巧 www.96n98.com.cn



帮助您实现的价值

· 形成基于治理 + 控制 + 宏观管理三维度设计的管控体系,实现集团价值最大化;
· 形成母公司针对不同子公司的高差异性角色的个性化管控体系;
· 集团总部与下属事业部、分(子)公司权责明确,向上承接集团战略,向下引领各个管控子体系;
· 实现兼并重组、多元化经营类业务的有效整合。

Copyright ? 2018 广州市中大管理咨询有限公司 版权所有 MP Consulting Group. All Right Reserved 粤ICP备11084765号

  • 陕西日报社社长李伟祝贺人民日报创刊70周年 2019-05-23
  • 在深入推动长江经济带发展座谈会上的讲话 2019-05-23
  • 证严上人:正信谦卑 以爱招祥 2019-05-23
  • “熊孩子”与幼儿教育 2019-05-23
  • 欧阳绍修:孜孜以求为祖国研制“争气机” 2019-05-22
  • 恢复高考41年 不同年代的“高考记忆” 2019-05-22
  • 回复@永胜龙须村:你是明白人! 2019-05-21
  • 你连1+1=2,是不是客观事实也回答不了,还枉谈客观事实,不是笑话? 2019-05-21
  • 扶贫试点 保康县孩子过暖冬 2019-05-20
  • “‘网红’直播违法屡屡发生,该谁担责?” 2019-05-20
  • 为人民抒怀,为时代放歌——改革开放40周年文化盘点之音乐篇 2019-05-19
  • 7月18日市府新闻发布会 2019-05-19
  • 江西“放管服”改革再出实招 2019-05-19
  • 安全生产月:铁路安全宣传走进车站 2019-05-18
  • 因为中国人最朴素的观念就是安居乐业。家,是人立身之地,是所有努力可以得到支撑的基础,是所有固守能够成功反击的前提。这是游牧民族永远干不动搞不定这个民族的原因。它 2019-05-18
  • 427| 911| 847| 378| 719| 902| 557| 194| 89| 219|